2022年，是寧志實業(yè)集團全面總結以往經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在疫情危機下，在寒冬中不懈地打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展的關鍵性一年。集團產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已覆蓋教育裝備制造、教育信息化虛擬現(xiàn)實技術軟硬件研發(fā)、教育咨詢服務、在線職業(yè)教育、產(chǎn)教融合基地、智慧校園整體解決方案六大產(chǎn)業(yè)板塊，十四年的厚積薄發(fā)，打造了全國教育行業(yè)品牌企業(yè)。
為培養(yǎng)團隊精神、提高團隊的協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力，增進相互之間的溝通理解，達到磨練個人意志，建立高績效團隊，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱情和創(chuàng)新的動力。2022年12月30下午，在寧志實業(yè)集團研發(fā)中心二層智慧教室，開展了企業(yè)管理培訓第十講——《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》，各子公司主管層參加了此次培訓。
培訓開始，董事長許寧以一張“創(chuàng)業(yè)拉車圖”為開場，分享了自己創(chuàng)業(yè)多年的心得與對公司員工的期望。許總“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神，對員工進行了一次精神的洗禮。大家在感動與鼓舞中，體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來成功喜悅，同時也深刻感受到責任、自信、相互信任的精髓。
參加外出戰(zhàn)略培訓的參訓學員認真分享自己的學習經(jīng)驗，將自己領悟到的精華部分，比如“珍惜當下，接納他人”、“執(zhí)行力的真正含義”、“成果思維”、“戰(zhàn)前準備，戰(zhàn)后復盤”等知識點聲情并茂的分享給同事，大家共同聽，共同學習。在三天的外出學習中，我們可以看到團隊的成長和進步，相信這將進一步助力寧志團隊提升和發(fā)展，凝聚更大的動能。
接著許總就2023年戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)學習給大家做分享培訓，內(nèi)容豐富且注重實操和配合，從企業(yè)文化的凝聚和提煉方法，到執(zhí)行模式的九大步驟，再到戰(zhàn)略復盤的操作流程，學員們完全投入其中。培訓過程中，許總通過現(xiàn)場經(jīng)驗傳授、現(xiàn)場模擬和名家故事解析等方式，深入淺出的引導員工對專業(yè)知識掌握和企業(yè)文化建設的認識和理解，語言感染力強，風趣幽默，充分調動了員工的學習興趣，營造了積極的學習氛圍，全體員工收獲頗豐。
戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)是一套將戰(zhàn)略目標轉化為企業(yè)各層級的具體工作任務，并通過績效考核來實施戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控和激勵的系統(tǒng)管理方法。本次培訓活動的開展將更好的賦能寧志集團的發(fā)展，幫助企業(yè)持續(xù)成長、持續(xù)提升業(yè)績、讓企業(yè)的管理變得更高效。
即將到來的新一年工作中，隨著集團戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的全面啟動，將有力的提升員工的工作技能，激發(fā)寧志人刻苦鉆研、守正創(chuàng)新，敢于拼搏的戰(zhàn)斗精神。各部門員工要有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展觀念，要有排除一切困難迅速發(fā)展壯大的信心與決心，敢做善成，堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的優(yōu)良作風，布好局，開好年，讓公司在新的十四年征程中實現(xiàn)更高程度的跨越發(fā)展。
